Orçamento e orçado x realizado
Construção do orçamento anual com as áreas e rotina mensal de comparação, com explicação dos desvios e plano de correção.
Os números chegam ao conselho confiáveis e a tempo?
Visão geral
Conselho e diretoria só decidem bem com números confiáveis e no tempo certo. Estruturamos a controladoria, do orçamento ao relatório mensal, para que a gestão enxergue o resultado e aja antes que o problema apareça no caixa.
Como ajudamos
Construção do orçamento anual com as áreas e rotina mensal de comparação, com explicação dos desvios e plano de correção.
Projeções de resultado e caixa atualizadas ao longo do ano, para antecipar necessidades de capital e apoiar decisões.
Os indicadores certos para cada nível de gestão, com definições únicas e fonte de dados conhecida.
Painéis claros e periódicos que levam ao conselho o que importa: resultado, caixa, riscos e andamento das prioridades.
Em números
Quando faz sentido
Quem conduz

Álvaro Bragança
Fundador e sócio-diretor
Como trabalhamos
Negócio, materiais existentes e árvore de questões-chave.
Dados, benchmark e modelagem top-down e bottom-up.
Cenários, riscos e a decisão recomendada.
Plano de ação, governança e indicadores.
Outras práticas
Contato
Uma conversa inicial, sem compromisso. Se fizer sentido, voltamos com escopo, prazo e investimento.