Consultoria Fluxo
06

Controladoria

Os números chegam ao conselho confiáveis e a tempo?

Visão geral

Conselho e diretoria só decidem bem com números confiáveis e no tempo certo. Estruturamos a controladoria, do orçamento ao relatório mensal, para que a gestão enxergue o resultado e aja antes que o problema apareça no caixa.

Como ajudamos

O que a prática de Controladoria entrega

a.

Orçamento e orçado x realizado

Construção do orçamento anual com as áreas e rotina mensal de comparação, com explicação dos desvios e plano de correção.

b.

FP&A e projeções financeiras

Projeções de resultado e caixa atualizadas ao longo do ano, para antecipar necessidades de capital e apoiar decisões.

c.

Relatórios gerenciais e KPIs

Os indicadores certos para cada nível de gestão, com definições únicas e fonte de dados conhecida.

d.

Dashboards para o conselho

Painéis claros e periódicos que levam ao conselho o que importa: resultado, caixa, riscos e andamento das prioridades.

Em números

+R$50Mem fluxo de tesouraria já operados

Quando faz sentido

Situações em que costumamos ser chamados

  • O fechamento do mês demora ou muda depois de apresentado
  • O conselho pede números que a empresa não consegue produzir
  • Não há orçamento, ou ele não é acompanhado

Quem conduz

Senioridade do início ao fim

Álvaro Bragança

Álvaro Bragança

Fundador e sócio-diretor

  • Squadra Sports: CFO: tesouraria, controladoria, governança, aquisições e fundraising
  • Esporte Clube Bahia: Coordenador administrativo e financeiro: tesouraria, controladoria e estratégia
  • Conduz o projeto do kick-off à recomendação final

Como trabalhamos

Das perguntas certas a uma recomendação clara

  1. 1

    Imersão

    Negócio, materiais existentes e árvore de questões-chave.

  2. 2

    Análise

    Dados, benchmark e modelagem top-down e bottom-up.

  3. 3

    Recomendação

    Cenários, riscos e a decisão recomendada.

  4. 4

    Implementação

    Plano de ação, governança e indicadores.

Ver a abordagem completa

Contato

Vamos conversar sobre Controladoria na sua empresa?

Uma conversa inicial, sem compromisso. Se fizer sentido, voltamos com escopo, prazo e investimento.