Planejamento estratégico
Diagnóstico, definição de ambição e prioridades, e desdobramento em metas e iniciativas com responsáveis e calendário.
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Estratégia
Qual é o tamanho real do mercado e onde está o valor?
Visão geral
Uma boa estratégia cabe em poucas escolhas: onde jogar, como ganhar e o que deixar de fazer. Partimos do tamanho real do mercado e da posição da empresa para chegar a prioridades claras e a um plano que a liderança consegue executar.
Como ajudamos
O que a prática de Estratégia entrega
Market sizing (TAM, SAM, SOM)
Dimensionamento do mercado com abordagem top-down e bottom-up, para separar o mercado teórico do que a empresa pode de fato capturar.
Go-to-market e pricing
Segmentação, proposta de valor, canais e política de preços, testados contra a economia de cada cliente.
Expansão e benchmarking
Avaliação de novas praças, segmentos ou produtos e comparação com referências do setor para calibrar metas.
Quando faz sentido
Situações em que costumamos ser chamados
- Vai definir o plano dos próximos anos
- Avalia entrar em um novo mercado, região ou segmento
- Precisa revisar preços ou o modelo comercial
Quem conduz
Senioridade do início ao fim
Álvaro Bragança
Fundador e sócio-diretor
- McKinsey & Company: Estratégia, due diligence e transformação operacional
- Ambev: Estratégia comercial e operações
- Conduz o projeto do kick-off à recomendação final
Como trabalhamos
Das perguntas certas a uma recomendação clara
- 1
Imersão
Negócio, materiais existentes e árvore de questões-chave.
- 2
Análise
Dados, benchmark e modelagem top-down e bottom-up.
- 3
Recomendação
Cenários, riscos e a decisão recomendada.
- 4
Implementação
Plano de ação, governança e indicadores.
Outras práticas
Práticas que costumam andar juntas
Contato
Vamos conversar sobre Estratégia na sua empresa?
Uma conversa inicial, sem compromisso. Se fizer sentido, voltamos com escopo, prazo e investimento.
- E-mailalvaro@consultoriafluxo.com.br
- WhatsApp(71) 9 9712-3637
- EscritórioAv. da França, S/N · Comércio · Salvador, BA